Você já se perguntou por que tantos candidatos desistem do processo seletivo da sua empresa ou, pior ainda, pedem demissão logo nos primeiros meses de trabalho? Se sim, você não está sozinho. Esse é um problema recorrente em muitas organizações, e as razões vão muito além do que apenas "falta de talento" no mercado. Neste artigo, vamos explorar os principais motivos pelos quais os profissionais fogem das empresas – e como você pode transformar sua organização em um lugar onde todos querem trabalhar.
1. Salário Abaixo do Mercado: O Elefante na Sala
Vamos começar pelo óbvio: dinheiro importa. Sim, sabemos que o salário não é o único fator que motiva alguém a aceitar ou permanecer em um emprego, mas ele certamente é uma peça-chave do quebra-cabeça. Segundo uma pesquisa realizada pela Glassdoor, 79% dos funcionários consideram o salário competitivo como um dos principais motivos para aceitar uma oferta de emprego .
Se a sua empresa oferece remuneração abaixo do padrão de mercado, isso pode ser um grande obstáculo para atrair e reter talentos. Além disso, pagar menos do que o esperado pode gerar frustração entre os colaboradores, levando-os a buscar oportunidades melhores assim que possível.
O que fazer?
Pesquise regularmente os salários praticados no mercado.
Ofereça benefícios complementares que equilibrem a diferença salarial (falaremos mais sobre isso adiante).
Mostre claramente como o crescimento financeiro dentro da empresa é viável.
2. Escalas de Trabalho Desumanizantes: O Caso da Escala 6x1
Imagine passar seis dias trabalhando intensamente, com apenas um dia de folga para descansar e aproveitar a vida pessoal. Parece exaustivo, certo? Para muitos, essa realidade é insustentável a longo prazo. A escala 6x1, embora comum em alguns setores, é vista como uma barreira significativa para quem busca equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Segundo o psicólogo Abraham Maslow, famoso por sua teoria da hierarquia das necessidades, o ser humano precisa satisfazer suas necessidades sociais antes de alcançar plenitude. Sem tempo para conviver com amigos e familiares, os funcionários podem sentir-se isolados e desmotivados.
Solução prática:
Avalie alternativas como escalas 5x2 ou 4x3 (Sim. É possível)
Ofereça flexibilidade, como horários alternativos ou home office quando possível.
Incentive momentos de descontração no ambiente de trabalho, como happy hours ou eventos corporativos.
3. Benefícios Mínimos ou Inexistentes: Quando a Empresa Falha em Cuidar
Os benefícios são uma extensão do respeito que uma empresa demonstra pelos seus colaboradores. Vale-refeição, vale-transporte, plano de saúde e até mesmo um restaurante na empresa são diferenciais que podem fazer toda a diferença. Infelizmente, algumas empresas optam por cortar custos nessa área, o que acaba afastando talentos.
Um estudo da Harvard Business Review revela que 80% dos funcionários valorizam benefícios tanto quanto o salário ao avaliar uma oferta de emprego . Se sua empresa exige que os colaboradores levem marmita ou não fornece vale-transporte (mesmo sendo obrigatório por lei), isso pode ser visto como falta de consideração.
Como melhorar?
Reavalie sua política de benefícios e inclua opções que realmente façam sentido para seus colaboradores.
Ofereça benefícios personalizados, como auxílio-educação ou academia gratuita.
Comunique claramente quais benefícios estão disponíveis desde o início do processo seletivo.
4. Ausência de Crescimento Profissional: O Teto Invisível
Ninguém quer ficar estagnado. Quando os funcionários percebem que não há perspectivas de crescimento na empresa, eles começam a olhar para outras oportunidades. Afinal, como disse o filósofo Aristóteles: "Somos o que repetidamente fazemos. Excelência, então, não é um ato, mas um hábito." Em outras palavras, as pessoas querem evoluir e se tornar versões melhores de si mesmas.
Se sua empresa não oferece planos de carreira claros ou oportunidades de desenvolvimento, você está perdendo um dos maiores atrativos para os talentos.
Passos para resolver:
Implemente programas de mentoria e treinamento.
Crie trilhas de carreira transparentes.
Promova internamente sempre que possível.
5. Gestão Ineficiente: Quem É Meu Líder, Afinal?
Uma gestão confusa, com múltiplos gestores sem definição clara de papéis, pode causar caos. Os funcionários precisam saber quem são seus líderes diretos para que possam receber orientações consistentes e feedback construtivo.
Além disso, uma liderança ineficaz pode levar à sensação de abandono. Como disse Peter Drucker, guru da administração: "A cultura come estratégia no café da manhã." Ou seja, se a gestão não estiver alinhada com os valores da empresa, todo o resto falha.
Dica valiosa:
Defina papéis claros para cada gestor.
Treine líderes para que sejam exemplos de comportamento positivo.
Realize pesquisas internas para entender como os funcionários veem a gestão.
6. Humilhação Pública: Um Veneno Silencioso
Gritar, xingar ou humilhar publicamente um funcionário não só é antiético como também extremamente prejudicial para o ambiente de trabalho. Esse tipo de comportamento cria um clima tóxico, onde as pessoas têm medo de errar e, consequentemente, deixam de inovar.
Pesquisas mostram que ambientes de trabalho tóxicos são responsáveis por até 50% das demissões voluntárias . Isso significa que metade dos seus colaboradores pode estar saindo porque simplesmente não aguenta mais o mau comportamento.
O que fazer?
Adote uma política de zero tolerância para abuso verbal.
Promova uma cultura de feedback construtivo e respeitoso.
Capacite gestores para lidar com conflitos de maneira assertiva.
7. Funcionários Antigos Malcomportados: O Problema do "Resultadismo"
"Ele entrega resultados, então podemos ignorar seu comportamento." Essa frase é um erro crasso. Funcionários antigos que maltratam novatos criam um ciclo vicioso de insatisfação. Novos colaboradores sentem-se desvalorizados e acabam pedindo demissão.
Lembre-se: uma equipe saudável é feita de respeito mútuo, não apenas de números.
Como agir?
Estabeleça normas claras de conduta para todos, independentemente do tempo de casa.
Monitore constantemente o clima organizacional.
Não hesite em tomar medidas disciplinares quando necessário.
Conclusão: Transforme Sua Empresa em um Local Desejado com a Ajuda Certa
Agora que você conhece os principais motivos pelos quais os candidatos não querem trabalhar na sua empresa ou desistem logo no início, é hora de agir. Avaliar e melhorar políticas de remuneração, benefícios, gestão e cultura organizacional pode fazer uma diferença significativa na percepção tanto dos colaboradores quanto dos futuros talentos. No entanto, identificar essas áreas de melhoria exige mais do que intuição – exige dados concretos e uma análise profunda.
É aqui que a Lumini RH pode fazer toda a diferença para sua empresa. Com expertise em pesquisa organizacional, podemos ajudá-lo a mapear como sua empresa é avaliada interna e externamente. Quer saber como os candidatos enxergam sua marca empregadora? Ou como seus colaboradores internos avaliam aspectos cruciais como ambiente de trabalho, liderança e expectativas de crescimento? Nossa equipe está preparada para oferecer insights valiosos que irão guiar suas decisões estratégicas.
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